News Business....7J/7
Twitter
Facebook
Mobile
Newsletter
Accueil
Envoyer à un ami
Version imprimable
Augmenter la taille du texte
Diminuer la taille du texte
Partager

L’incentive : la clé pour motiver les collaborateurs

Rédigé le 26 Mars 2018 à 17:24 | Lu 78 fois



Les managers doivent prendre le temps de considérer les intérêts des employés pour le bien de leur entreprise. Le facteur motivation est un point important à examiner car il influe sur la productivité. Parmi les nombreuses méthodes qui existent pour motiver les collaborateurs au sein d'une société, l'incentive s'avère être très efficace.

En quoi consiste l'incentive ?

L'incentive est originaire de pays anglo-saxons et a commencé à être utilisé en France à partir des années 80. Ce terme anglais signifie littéralement motivation. Il s'agit d'une méthode élaborée pour créer des liens entre les collaborateurs d'une entreprise dans le but de stimuler la productivité, et conçue également pour motiver les employés par le biais d'un système de récompense afin d'obtenir un résultat plus performant selon le secteur d'activité. Cette méthode est recommandée lorsqu'une société veut atteindre de nouveaux objectifs, améliorer son rendement, mettre en place un projet, ou concrétiser une vision avec l'entière collaboration des salariés.

Il existe de nombreuses techniques utilisées pour récompenser les employés. Il peut s'agir d'un cadeau offert aux plus méritants, d'une prime en nature ou en espèces pour les plus productifs, d'un voyage organisé, de diverses activités, etc. Une entreprise peut avoir recours à une agence spécialisée pour l'organisation et la gestion de l'incentive. Il se peut aussi qu'elle le fasse en interne en collaboration avec le personnel des ressources humaines.


Comment organiser un incentive d'entreprise ?

L'incentive est une initiative qui ne nécessite pas forcément un budget phénoménal mais qui promet des résultats probants. Il est nécessaire de faire une étude concernant les employés avant d'entamer toute action : leurs centres d'intérêt, les différentes tranches d'âge, le sexe, les fonctions occupées, etc. Ensuite, il faut procéder à l'analyse des objectifs de l'entreprise. Quel sera le budget attribué à l'incentive ? Quelles sont les diverses options possibles ? Quel sera alors le meilleur moyen de motiver le personnel ? Retrouvez plus de détails sur le site https://gamjotek.com/incentive-un-concept-gagnant-mis-au-profit-des-entreprises/


. Les primes et les rémunérations en espèces figurent au premier rang parmi les techniques les plus utilisées
. Les chèques cadeaux et les cadeaux en nature contribuent également à mettre en valeur l'estime de soi
. Les trophées à offrir lors d'une soirée chic peuvent aussi faire leur effet auprès des employés les plus assidus
. La méthode du « team bulding » permet aux collaborateurs de se connaître un peu plus et de mieux collaborer. . . .Les jeux en équipe permettent de nouer des liens, de renforcer la cohésion et de découvrir de nouvelles facettes
.Le voyage est une récompense très motivante. Elle permettra à vos meilleurs salariés de se ressourcer et de se détendre. Les alternatives sont multiples. Il peut s'agir d'une destination en bord de mer, en campagne ou pourquoi pas à Eurodisney
.La journée détente avec les membres de la famille favorisera l'unité au sein d'une société.
.Le « raid aventure » est une activité inédite qui emporte les employés à l'autre bout du monde pour relever des challenges. Cette technique encourage l'entraide et permet de créer des amitiés
.La convention incluant une première partie consacrée au travail et une seconde partie dédiée à la détente avec une activité originale à réaliser par équipe. Il s'agit d'une bonne idée pour sortir du cadre professionnel et encourager l'intégration des nouveaux venus.


Notez
Rédigé le 26 Mars 2018 à 17:24 | Lu 78 fois




Dans la même rubrique :
< >

Retrouvez l'info juste et utile | Articles Sponsorisés | Parténariats | Nos Services | High Tech | Informatique | Redaction | Archive | Economie Internationale | Economie - Pays Européen